01 Informatique / Dossier Ressources Humaines, 19/05/2011
À LIRE: Dans La Révolution silencieuse des SIRH 2.0, Jean-Marc Satta dresse un état des lieux de l’évolution des SIRH, éclairé par l’avis de DRH de grandes entreprises.Juliette Fauchet
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le Journal du Net / mai 2011 / Avec les SIRH 2.0, "ce n'est pas seulement la productivité qui est boostée mais également le bien
JDN Solutions publie les bonnes feuilles du livre La révolution silencieuse des SIRH 2.0 de Jean-Marc Satta. Selon lui, la révolution des RH est celle de la gestion des talents dans un univers 2.0. Via des opinions, des analyses et des entretiens, son ouvrage est un décryptage dévoilant l'entreprise du futur. lire les Extraits sur le JOURNAL DU NET. Dossier réalisé par Virgile Juhan
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Entreprise & Carrières , "Gérer les compétences grâce à l'informatique" 10/5/2011
Pour Jean-Marc Satta, spécialiste des systèmes d'information RH, loin de s'alarmer de l'outsourcing de la fonction et de la montée en puissance des SIRH, il faut y voir l'occasion d'un vrai renouveau de la GRH, conforme à sa vocation initiale, qui consiste à gérer la dimension humaine au sein de l'entreprise et non seulement des flux de salariés. Seule l'informatique et l'outsourcing permettent selon lui d'assumer de manière réaliste et objective le recrutement et le suivi des évolutions de carrière, car elle seule permet de mémoriser les parcours des salariés et leurs compétences dans la durée, de modéliser les profils dont l'entreprise a besoin.
Pour l'auteur, les solutions informatiques révèlent la valeur ajoutée des services RH. Il s'agit pour lui de la meilleure manière de gérer enfin vraiment les compétences.
PAULINE RABILLOUX
La Révolution silencieuse des SIRH 2.0 Jean-Marc Satta, Delavilla, 176 pages, 16 euros
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